JDB电子ღ◈,jdb电子模拟器ღ◈,JDB电子ღ◈。这两年ღ◈,网上越来越多类似的提问ღ◈。网友们看到的ღ◈,是罗森便利店的“轻盈版”罗森小站——面积小至20-50平米ღ◈。目前ღ◈,罗森小站在全国已有约200家店ღ◈。
近日ღ◈,来自日本的便利店巨头罗森宣布ღ◈,在中国的罗森小站加盟目标ღ◈,扩大到街头巷尾的夫妻店ღ◈。夫妻店ღ◈,狭义指夫妻共同经营的小商铺ღ◈,广义可代指“开在你家楼下的个营小卖部”ღ◈。“收编”现成的夫妻店ღ◈,可通过降低开店成本ღ◈、选址风险来推高罗森的扩张效率ღ◈。
但在便利店JDB电子娱乐ღ◈、电商ღ◈、社区团购等商业体厮杀激烈的中国市场ღ◈,跑马圈地不再是最好的出路ღ◈。深一层想ღ◈,罗森瞄准夫妻店ღ◈,或是在推动盈利重心向供应链转移ღ◈。
只是“强龙不压地头蛇”ღ◈,在特定区域经营多年的夫妻店ღ◈,忠诚度和管理服从度ღ◈,都存在不确定性ღ◈。这背后ღ◈,又牵扯着罗森小站的品控能力ღ◈。
加盟信息显示ღ◈,在粤闽地区(广东ღ◈、福建)的罗森小站ღ◈,加盟费最低4万元起ღ◈,包含1万元加盟费ღ◈、2万元保证金和1万元氛围改造费ღ◈。只要店铺面积在20平米以上ღ◈,就符合开店规定ღ◈,合同年限为3年ღ◈。如果加盟商在2025年内更换罗森小站招牌JDB电子娱乐ღ◈,则“加盟费0元”ღ◈;如果在6月30日前完成ღ◈,连氛围改造费也免了ღ◈。
但无论怎么比ღ◈,都比加盟罗森大店划算ღ◈。罗森大店的加盟模式ღ◈,分为半投资型和全投资型ღ◈,分别是35万和65万元起ღ◈,店铺面积至少要50平米ღ◈,合同期为5年起ღ◈。光是前期投入ღ◈,大店和小站之间就存在9倍的差距ღ◈,这还没算上选址便捷性ღ◈、经营期间的折损率等方面的不同ღ◈。
罗森小站店面虽小ღ◈,但商品结构与罗森大店基本一致ღ◈,均以甜点ღ◈、关东煮ღ◈、零食ღ◈、饮料为主ღ◈,品数在2500个SKU以上ღ◈。
“4万块换一张罗森招牌ღ◈,我也算坐上国际品牌‘管理岗’了ღ◈。”网上ღ◈,一名博主分享了自家店铺装修的图片ღ◈,并配文道ღ◈。评论区里ღ◈,亦不乏好奇罗森为何压低加盟门槛的网友ღ◈:“这么大费周章ღ◈,断不会只为了逼死山寨店吧?”
但谁又能猜到ღ◈,门槛还能更低ღ◈。罗森的重庆地区招商人员在接受媒体采访时提到ღ◈,加盟商可以将已有店铺的一部分空间ღ◈,改造成罗森小站ღ◈。也就是说ღ◈,罗森接受了与其他商业体共生经营的“店中店模式”ღ◈。
作出“放下身段”的决定ღ◈,放在任何企业面前都是为难的ღ◈,何况罗森在中国已占据一定的市场份额ღ◈。中国连锁经营协会发布的《2023中国便利店TOP100》显示ღ◈,罗森是中国门店数最多的外资便利店(6330家)ღ◈,远超7-Eleven(3906家)和全家(2707家)ღ◈。
电商与物流发达ღ◈,是中国市场的特点之一ღ◈。罗森除了要“对战”美宜佳ღ◈、易捷ღ◈、昆仑好客等本土便利店品牌ღ◈,还要提防天猫等综合电商平台ღ◈、小红书等社交电商平台ღ◈,以及社区团购平台ღ◈。
尽管罗森在2023年的新店增速为12.2%ღ◈,增速远超全家ღ◈、易捷等ღ◈,但美宜佳JDB电子娱乐ღ◈、7-Eleven的新店增速分别为12.6%ღ◈、17.6%ღ◈,仍凸显罗森的压力ღ◈。更值得注意的是ღ◈,中国便利店龙头美宜佳的新店增速虽与罗森相近ღ◈,但规模不在一个级别ღ◈。美宜佳是从2022年的3万家ღ◈,增至2023年的近3.4万家的ღ◈,统计期内门店数是罗森的5倍ღ◈。
但罗森不缺扩张思路ღ◈,比如去年还反复提及的“区域大加盟模式”ღ◈,到了今年最新夜里十大禁用APP软件免费ღ◈,却将注意力转移至夫妻店上ღ◈。
香烟市场有壁垒最新夜里十大禁用APP软件免费ღ◈。据国家烟草制度的规定ღ◈,烟草产品不能在电商渠道销售最新夜里十大禁用APP软件免费ღ◈,线下商户需要持有烟草证才能进行销售ღ◈。受限于日资便利店背景ღ◈,罗森在部分管控严格的城市或特定区域无法销售香烟ღ◈。
香烟又是一门好生意ღ◈。其毛利率虽仅为15%ღ◈,但基于我国仅成人烟民就有约3亿人ღ◈,本土便利店的香烟销售额占比可超过30%ღ◈。
以罗森小站盘据地之一的深圳为例JDB电子娱乐ღ◈,广东某连锁便利店高管曾透露ღ◈:“深圳5万家持(烟草)证店铺中ღ◈,4.3万是夫妻店最新夜里十大禁用APP软件免费ღ◈。”再纵观全国ღ◈,《2016年中国快速消费品互联网B2B市场报告》显示ღ◈,在当年ღ◈,我国就有多达680万家杂货铺ღ◈。另据市场监管总局统计ღ◈,截至2024年9月底ღ◈,全国登记在册个体工商户达1.25亿户ღ◈,其中多数是社区小店ღ◈。
罗森小站的香烟销售额ღ◈,会经过罗森总部统一核算后ღ◈,每月分两次全额返还给罗森小站加盟商ღ◈。此过程ღ◈,又为罗森带来了一笔现金流ღ◈。
有意思的是ღ◈,香烟还能与早餐发生联动ღ◈。数据显示ღ◈,购买香烟的顾客中ღ◈,有43%会顺手带走关东煮或饭团ღ◈。
单看香烟业务ღ◈,夫妻店已是香饽饽ღ◈。而借翻牌夫妻店扩大加盟店规模ღ◈,实现“零售+供应链”两只手赚钱ღ◈,则更具诱惑力ღ◈。
罗森的加盟商分账规则显示ღ◈,罗森大店的全投资加盟商能分到95%的毛利额ღ◈、半投资加盟商能分到70%的毛利额ღ◈,罗森小站的加盟商却能分到100%的毛利额ღ◈。
成都一名加盟商曾在采访中透露最新夜里十大禁用APP软件免费ღ◈,她经营的罗森小站日均营业额是8000元ღ◈,商品销售拉平后的毛利率为31%-33%ღ◈,扣除每月1.2万元房租和人工成本ღ◈,净利保持在1.5万元左右ღ◈。
可见ღ◈,在加盟方面ღ◈,罗森小站的主要盈利来源不是营收分账或加盟费ღ◈,而是供货给加盟商ღ◈,即每件商品5%-8%的供应链加价ღ◈。
尽管罗森并未在财报中透露具体的“来自供应链的收入”ღ◈,但其持续建设与优化供应链的行为足以证明罗森的算盘打得有多响ღ◈。正如罗森中国总裁三宅示修在2018年所述ღ◈:“对便利店来说ღ◈,工厂有如心脏ღ◈,物流是动脉ღ◈。”
截至2024年ღ◈,罗森在中国设有45家鲜食工厂ღ◈,在长三角地区布局了4大供应链基地ღ◈。同时ღ◈,罗森位于浙江省的首座综合性鲜食供应链基地已落成ღ◈,投产后年产值预计将达到2.5亿元ღ◈。
罗森小站门店数增加ღ◈,也有利于摊薄供应链成本ღ◈。据媒体报道ღ◈,当站点突破500家时ღ◈,区域物流成本可下降18%JDB电子娱乐ღ◈。
何况ღ◈,夫妻店还自带客流量ღ◈。夫妻店做的是熟人生意ღ◈,与当地人有情感纽带ღ◈,牢牢占据许多连锁品牌较难深入的地区ღ◈。货圈全创始人张泽曾这样描述夫妻店的本土化优势ღ◈:
“这些夫妻店如果被大牌收编ღ◈,那大牌店就一下子进入了三四线城市ღ◈、农村市场ღ◈,而且占据当地绝好的地理位置ღ◈。”
曾有电商巨头进军便利店行业ღ◈,喊出“5年开出100万家店”的目标ღ◈,此项目瞄准的正是夫妻店ღ◈。加盟门槛同样很低ღ◈,面积最小的30-60平米优品店ღ◈,保证金只要5000元ღ◈,但最终不仅没能完成百万店计划ღ◈,而且关闭了多家加盟门店ღ◈。
一项针对夫妻店经营者加盟意向的社会调查显示ღ◈,大部分小老板对保证金和自费装修非常抵触ღ◈,“我为什么要搭上几个月毛利ღ◈,为你出钱出力”ღ◈。“品牌赋能”的概念ღ◈,对于三四线城市或农村市场的消费者而言ღ◈,真没这么重要ღ◈。
更何况ღ◈,挂着品牌招牌的店铺ღ◈,商品售价会贵一些ღ◈。正如一名加盟店店主在网上的抱怨ღ◈:“一瓶康师傅矿泉水ღ◈,原来的批发价是6毛ღ◈,现在进货价却是8毛ღ◈。进货贵了ღ◈,卖出去肯定也要贵一些ღ◈,那谁又会找我买呢?我一点钱没多赚ღ◈,甚至还少赚了ღ◈。”
低加盟门槛ღ◈、通过供货给加盟商收取加价赚钱ღ◈,罗森小站的翻牌策略与之相似ღ◈。其面对的难题最新夜里十大禁用APP软件免费ღ◈,也将成为罗森小站的难题ღ◈。
即便顺利加盟ღ◈,夫妻店非确定性的忠诚度ღ◈,亦是潜在风险ღ◈。倘若有其他品牌给出更低的加盟价格ღ◈,他们是否会换掉招牌?倘若接触到进货价比罗森低的渠道ღ◈,如何确保他们不会私下进货?
这些顾虑终会牵扯到消费者最关心的品控能力ღ◈。罗森已不止一次被曝出存在食品质量问题ღ◈,其中讨论声量较大的一次ღ◈,是新京报在2022年暗访罗森门店后ღ◈,揭露其存在“包装袋上写着-18℃以下储存的食物ღ◈,却被放在0-10℃的冷藏柜中”“对外宣称食品不会隔夜售卖ღ◈,但存放超过24小时的熟食仍会被出售”“关东煮往往被翻倍超时炖煮”等现象ღ◈。
据悉ღ◈,这家店是罗森的委托经营店ღ◈,属于加盟店的一种形态ღ◈。那同属加盟店且将更加下沉的“罗森小站夫妻店”ღ◈,品控能力将如何ღ◈,还需时间去验证ღ◈。
2024年5月ღ◈,库迪宣布推出便捷店型“COTTI Express”ღ◈,即店中店模式的一种ღ◈,但到12月ღ◈,其便叫停了招商ღ◈。原因包括ღ◈,有的店没有库迪咖啡自己的门头ღ◈、有的店里的工作人员没能熟练掌握咖啡的制作流程等等ღ◈,甚至有商家将库迪开进了沙县小吃ღ◈,引发网友玩梗ღ◈:“幸好ღ◈,还没开进瑞幸ღ◈。”
库迪首席策略官李颖波在2025年2月的媒体沟通会上表示ღ◈,这已导致消费者消费体验和公司的品牌形象受影响ღ◈,公司决定ღ◈,便捷店型不再与个人合作ღ◈,只与连锁品牌合作ღ◈。
已迈过万店门槛ღ◈、不容易被战略停滞击垮的库迪ღ◈,也要紧急调整店中店模式ღ◈,那罗森ღ◈,又该如何铲除品牌形象下滑的隐患呢?
也或许ღ◈,罗森什么都知道ღ◈,翻牌夫妻店只是试错的一环ღ◈。正如那句老话ღ◈:“排除了不可能ღ◈,剩下的就是真相ღ◈。”
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